Как быстро определить кто из сотрудников готов к трудовым подвигам и выдерживает сверхнагрузки, а кто находится в состоянии хронического стресса и при всём желании и профессионализме не сможет выполнить даже минимум? Кому можно поручать амбициозные масштабные проекты, а кого из коллег срочно отправлять в отпуск? Исчерпывающие ответы на эти вопросы даёт Цветовая ПсихоДиагностика. 

В октябре 2015 мне предложили выступить с докладом на III научно-практической конференции «Обучение и развитие персонала: лучшие практики и новые тенденции». Пригласила меня Плотникова Анастасия – генеральный директор тренингового агентства «Про-Актив». Конференция проводится агентством при поддержке администрации города Хабаровска. Ежегодно первоклассные специалисты HR-сферы Хабаровска делятся своим опытом и наработками. Очень почётно быть одним из них, и я, конечно, согласилась.

Мой доклад был посвящен принципам составления грамотного психологического портрета. Когда бизнес нуждается в результативных сотрудниках, психодиагностика приходит на помощь и позволяет выявить из кандидатов на вакантную должность наиболее ценных. Качественно составленные характеристики значительно облегчают расстановку и ротацию кадров.

Материал опубликован в сборнике докладов IIНаучно-практической конференции "Обучение и развитие персонала: лучшие практики и новые тенденции"

Автор: Мотора Ольга

В современных условиях, в ситуации финансовой нестабильности остро встает вопрос выявления и удержания ключевых сотрудников и, соответственно, возрастает роль качественной психодиагностики. Нам необходимо принимать на работу продуктивных соискателей, чтобы не тратить время на бесполезных для бизнеса людей. Нам необходимо лучше знать ведущих сотрудников, чтобы удержать их. Нам необходимо адекватно применять мотивационное воздействие на персонал, чтобы не тратить ресурсы впустую. В таких условиях особенно важно правильно провести психодиагностическое обследование и грамотно составить психологический портрет личности сотрудника.